Clap de fin sur l’année chez Alisse Sweet Home ce soir.
Dernière semaine de l’année – dernière semaine de rush 2022, il est donc l’heure du presque bilan.
Nous avons bien évolué cette année encore.
Apprendre le management sur le tas n’est pas chose facile tous les jours.
L’humain au cœur de tout et surtout au cœur de notre entreprise.
Rempli de hauts et de bas on va pas se mentir. C’est le jeu du chef d’entreprise ! Je ne sais pas vraiment quelle chef d’entreprise je suis mais c’est le jeu de l‘entrepreneuriat.
Mes coups de pression, mes karaokés de libération, ma voiture (qui est ma seconde maison), ma mémoire, mon emploi du temps… et surtout l’organisation.
Une entreprise il y a le visible et le non visible.. aujourd’hui je vous présente les deux faces.
Il y a eu des larmes – des remises en question – des doutes – des retards – des remises de clés nocturnes – du presque 7/7 24/24 – de la compta – la covid.
* MAIS SURTOUT *
Des rencontres – du partage – du rire – la pression – des anecdotes – des attentions – des heures à parler projets – des chutes …
L’agence a évolué car j’ai évolué.
* En quelques chiffres *
- des milliers (pour être gentille) de sms
- Des heures d’appels
- Plus de 500 locations
- 42 biens à gérer
- Des machines à profusions
- Des heures de préparation de biens
Une équipe qui s’est bien agrandie et dont je suis chaque jour un peu plus fière. (de nouveaux propriétaires – des nouveaux partenaires – de nouveaux locataires fidèles)
2022 a été dingue dans tous les sens du terme. Et puis au moins, je ne m’ennuie jamais et j’ai de sacrés anecdotes à raconter.
Alors merci à tous ceux qui ont participé à cette 3eme année de Alisse Sweet Home.
Merci à mes propriétaires de me faire confiance pour certains depuis le début ,aux locataires de revenir chaque année, à nos partenaires, nos fournisseurs, mon community manager .. , etc
MERCI À TOUS
En route vers 2023 et en version encore plus cool et avec encore plus de projets
